こんにちは。山口です。
ビジネス環境は色々変化していますね。
http://journal.mycom.co.jp/news/2011/08/19/042/
HP社がPS事業を分離で検討ですか。
よりエンタープライズ寄りに動いていくというのは、
確かにありなんでしょうね。利益率という観点で
言っても。
上記の記事にも書いてあった、
> 以前、台湾Acer創業者の「米系PCメーカーは20年内に消滅する」という発言を紹介したが、
は、多分、その通りに動いていくんでしょうね。
ビジネスの動きは早いですし、それに合わせて、
転職のことも考えていかなければいけないんで
しょうね。
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アクシスコンサルティング株式会社 山口 将司
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2011年8月19日金曜日
ビジネス環境の変化と転職
2011年8月12日金曜日
グローバル展開と転職
こんにちは。山口です。
求人案件をみていて思うのですが、今、元気のある企業は、
必ずと言って良いほど
グローバル展開
を必死にやっていますよね。
どの業界でもです。
市場が縮小傾向にある日本だけに留まっていては、ビジネスの
拡大はないからでしょう。
また、ビジネスで関係する相手もグローバルにビジネスを展開
しているので、どの企業も何らかの形でグローバル展開に関わ
らざるを得ないのでしょう。
闇雲に世界へ出て行っても勝てる訳ではないのですが、だから
と言って、国内のみにこだわっていては、その企業も縮小の
波に飲まれる率が高くなります。
転職もこのような動きを考えながら、進めていかないといけ
ないのかもしれないです。
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2011年8月4日木曜日
業界再編のポイント
こんにちは。山口です。
いや、衝撃でした。
http://mainichi.jp/select/biz/news/20110804dde001020029000c.html
私、元電機メーカーの社員ですので。
日立と三菱重工がくっつくとは思いませんでした。
でも、冷静に考えれば、自然な流れです。
お互い、補完関係にありますし、グローバルを舞台に社会インフラ事業を
戦うには規模が必要です。
これから、電機・機械メーカーも本格的な再編が始まりますね。
これは、上記の業界に限らず言えるのですが、
これからは、
・徹底して、規模に走る
・小さくてもキラリと光る
いずれかの企業が勝ち残っていくでしょうね。
それ以外の企業は。。。です。
IT・コンサルル業界も同じだと思います。
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アクシスコンサルティング株式会社 山口 将司
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